Strategia i Dojrzałość PMO
Jednym z kluczowych sposobów zapewnienia, że projekty, zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne, zostaną ukończone pomyślnie, na czas, zgodnie z budżetem i w pełni funkcjonalnie, jest zapewnienie, że masz silne PMO. Podobnie jak same organizacje, firmy PMO przechodzą przez kolejne etapy rozwoju, gdy stają się bardziej wydajne i przechodzą z etapu reaktywnego do proaktywnego. Ten dojrzały proces skutkuje większą liczbą projektów zgodnych ze standardami, spełniających i przekraczających wymagania, a także zakończonych sukcesem. Wiedza o tym, jak dojrzała jest organizacja PMO, pozwala jej określić obszary wymagające poprawy, a jednocześnie ustalić cele, w których powinna się ona znajdować w przyszłości.
BwB ma duże doświadczenie w ocenie dojrzałości PMO, dostosowywaniu strategii oraz przechodzeniu do nowych rozwiązań, czy też wdrożeń. Pomagamy w ustanowieniu skutecznego systemu PMO, który jest zgodny z celami planowania strategicznego organizacji i może zapewnić widoczną wartość dodaną dla wyniku końcowego.