Rozwój Biznesu

Podstawowym celem większości organizacji, od małych i średnich firm do globalnych międzynarodowych, jest rozszerzenie działalności na nowe rynki, zarówno geograficzne, jak i branżowo.  Jest to jedna z kluczowych pozycji, która napędza rozwój organizacji. W miarę rozwoju organizacji, jej złożoność biznesowa rośnie, a problemy wewnętrzne i zewnętrzne stwarzają bariery dla jej sukcesu finansowego.

BwB jest tu po to, aby pomóc w pokonaniu tych barier.  Zapewniamy szczegółowe rozwiązania wymagających problemów w obszarach:

shutterstock_1858410868

Certyfikacja

Zdobycie uznanych w branży certyfikatów technologicznych i kontroli jakości wokół swoich produktów/usług poprawia pozycję rynkową organizacji. Dzięki certyfikatom technologicznym, takim jak te z AWS, Microsoft Azure lub OCI, organizacja staje się uznawana za eksperta branżowego i lidera w danym obszarze. Natomiast dzięki certyfikatom zarządzania jakością, takim jak ISO 9001, organizacja osiąga wymierną poprawę między innymi w zakresie zaufania klientów, zadowolenia z produktów/usług, rozpoznawalności na rynku i wydajności procesów.

Aby uzyskać te certyfikaty i wdrożyć kontrolę jakości na czas i bez obciążania zasobów, potrzebna jest specjalistyczna wiedza. Doradcy BwB posiadają wymaganą wiedzę i doświadczenie, aby prowadzić te inicjatywy, ustanowić kluczowe wskaźniki wydajności i uzyskać korzyści z certyfikacji zarówno technologii, jak i zarządzania jakością.

Business,Concept,Of,Nearshoring.,Modern,Outsourcing,Technology.

Near Shore Outsourcing

Niezależnie od tego, czy chodzi o centra usług wspólnych, usługi wsparcia czy zespoły programistów, dostęp do dodatkowych zasobów talentów i elastyczne skalowanie mają kluczowe znaczenie dla organizacji, które chcą wprowadzać innowacje i odnosić sukcesy w zakresie inwestycji w IT. Nawet jeśli masz silny zespół podstawowy, dodatkowe możliwości przy korzystnych kosztach pomogą Ci szybciej osiągnąć kamienie milowe i łatwiej zmieścić się w budżecie. Dodatkową korzyścią jest możliwość skorzystania z puli talentów, które mówią w lokalnym języku, czy to angielskim, niemieckim czy jeszcze innym.

Doradcy BwB są w stanie przeanalizować obecną sytuację, zarekomendować odpowiednie modele nearshorowe (extended team vs. managed team vs. full outsourcing) oraz pomóc w zidentyfikowaniu najlepszych partnerów nearshorowych, z którymi warto się związać.

shutterstock_1286854996

Wzrost Nieorganiczny (Integracje i zbycia spółek)

Wzrost organizacyjny występuje w dwóch formach: wewnętrznego wzrostu organicznego i zewnętrznego wzrostu nieorganicznego poprzez fuzje lub przejęcia.  Fuzja lub przejęcie jest jedną z metod, którą organizacja może wykorzystać do rozwoju, a także do szybkiego wejścia na nowy rynek pionowy lub geograficzny. Wzrost nieorganiczny niesie ze sobą własne bariery, ponieważ organizacja stara się znaleźć odpowiedniego partnera do transakcji, dokonać przeglądu rentowności poprzez finansowe i operacyjne badanie due diligence, wynegocjować warunki transakcji, a po jej zakończeniu przeprowadzić krytyczny aspekt pełnej i udanej integracji. Bez udanej integracji po połączeniu (PMI) pełna wartość fuzji lub przejęcia nie zostanie zrealizowana. Podobnie w przypadku dezinwestycji, jeśli rozdzielenie dwóch organizacji nie zostanie starannie zaplanowane i przeprowadzone, powstałe organizacje mogą być strukturalnie, a nawet prawnie ograniczone.

BwB przeprowadzi Cię przez cały proces PMI - przegląd struktur organizacyjnych, procesów biznesowych i wspierających je systemów IT. Identyfikujemy potencjalne obszary problematyczne, wytyczamy jasną ścieżkę rozwoju i przeprowadzamy krytyczną integrację i zbycia organizacji.

shutterstock_171628469

Partnerstwa i Sojusze Strategiczne

Kanały sprzedaży różnią się w zależności od portfela produktów i klienta docelowego:

  • Marketing przychodzący typu "pure play”

  • Kompleksowy program partnerski

  • Hybrydowy plan kanałów

  • Strategia wielokanałowa

BwB dedykuje właściwą osobę poprzez zrozumienie, jak działa Twoja firma.  Doradcy BwB oceniają organizację, identyfikując i umożliwiając właściwym kanałom, partnerom i eko-systemowi maksymalizację zasięgu i penetracji docelowego rynku.

Dodatkowo, przy ustalaniu partnerów i kanałów, należy wdrożyć strategię, która przyniesie korzyści obu stronom. BwB umożliwia to w terminie odpowiadającym planom rozwoju firmy.

shutterstock_2293273627

Wielojęzyczne wideo z awatarem AI

Komunikowanie się i angażowanie odbiorców docelowych, zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych, w zakresie szkoleń, marketingu, wsparcia lub obsługi klienta jest kluczem do sukcesu organizacji. Staje się to jeszcze ważniejsze, gdy organizacja rozszerza działalność na skalę międzynarodową, co wprowadza barierę komunikacji wielojęzycznej. Organizacje, które nie angażują się w kontakt z odbiorcami w ich ojczystym języku, stawiają się w niekorzystnej sytuacji w porównaniu z konkurencją, która to robi.

Wykorzystując nowoczesne technologie AI Avatar, BwB umożliwia płynną komunikację i zaangażowanie odbiorców docelowych w ich preferowanym języku. Pojedyncze źródło treści skutkuje kilkoma filmami AI Avatar w różnych językach. Ponadto, ponieważ używany jest awatar AI, aktualizacje / zmiany w filmie są bardzo łatwe - nie ma potrzeby przywracania tego samego zasobu, ubierania go itp. w celu nagrania nowego materiału.

Przykład można znaleźć na naszej stronie LinkedIn -> AI Avatar Video.

shutterstock_668526514

Optymalizacja Procesów Biznesowych

W każdej organizacji codziennie realizowanych jest wiele różnych procesów (zatrudnianie/zwalnianie, sprzedaż, windykacja, płatności, zakupy itp.) i jeśli nie zostaną one odpowiednio usprawnione, może to prowadzić do marnowania zasobów - czy to czasu, czy pieniędzy, czy zaangażowania personelu. Organizacje nie wahają się zatrudniać najlepszych pracowników lub inwestować w infrastrukturę, regularnie aktualizują sprzęt i oprogramowanie, aby pomóc pracownikom, ale często zbyt mało uwagi poświęca się samym procesom biznesowym i ich nieefektywnościom. Te nieefektywności istnieją we wszystkich organizacjach, ale są szczególnie dotkliwe w organizacjach doświadczających szybkiego wzrostu organicznego lub nieorganicznego poprzez fuzje i przejęcia.

Doradcy BwB są tu po to, aby pomóc Państwu w optymalizacji i harmonizacji procesów w różnych obszarach. Dokonujemy przeglądu bieżącej działalności Twojej organizacji, mając na uwadze wzrost efektywności poprzez usprawnienie i w stosownych przypadkach, automatyzację. Wykorzystujemy 4-stopniowy proces:

  • Ocena i identyfikacja problemów

  • Dostosowanie

  • Wdrożenie

  • Przegląd i monitorowanie

shutterstock_294692816

Finanse i Księgowość

Wraz z ekspansją organizacji na nowe rynki, dostarczaniem nowych produktów/usług lub przeprowadzaniem fuzji lub przejęcia, zwiększa się również złożoność związana z obszarami Finansów i Księgowości.  Należy wziąć pod uwagę nowe wyzwania:

  • Harmonizacja raportowania i systemu ERP

  • Przejście od lokalnych wytycznych dotyczących sprawozdawczości (takich jak HGB) do międzynarodowych wytycznych (MSSF lub US GAAP)

  • Wdrażanie nowych wymogów finansowych lub systemu kontroli wewnętrznej

  • Kontrola opłat międzyzakładowych

  • Zarządzanie odzyskiwaniem podatku VAT z różnych krajów

Nieuczynienie tego może skutkować utratą zysków, narażeniem organizacji na ryzyko i kary pieniężne, a także zmarnowaniem zasobów.

Doradcy BwB mają doświadczenie w tych i innych zagadnieniach z zakresu finansów i księgowości, które zdobyli w trakcie ekspansji w wielu regionalnych i międzynarodowych organizacjach. Zajęliśmy się kwestiami, które mogą wystąpić i mamy określony proces, aby ich uniknąć. BwB doradza, jak przezwyciężyć problemy związane z finansami i księgowością oraz usprawnić procesy finansowe przed, w trakcie lub po ekspansji organizacji.

Bezpłatną konsultacja

Skontaktuj się z nami