Gestión de productos
¿Productos/servicios u ofertas? Cada organización los tiene. Las decisiones sobre la forma en que se invierten los limitados recursos de la organización para entregar productos competitivos que se ajusten a las necesidades del mercado determinan si una organización tiene éxito o fracasa. La gestión de productos es fundamental para lograr los objetivos empresariales a lo largo de todo el ciclo de vida del producto, incluyendo la visión del producto, el análisis de la competencia y del mercado, la creación/desarrollo de nuevos productos, la introducción/lanzamiento en nuevos mercados, el crecimiento, la maduración, el declive o la finalización.
BwB tiene un profundo conocimiento y experiencia en los requerimientos para realizar un producto de calidad y llevarlo al mercado con optimo éxito.
Manejo de Producto - Evaluación / Optimización / Gestión
Un proceso de gestión de productos estructurado y bien definido es clave para que una organización visualice productos que estén en línea con la dirección de la organización y a la vez responda a las necesidades reales del mercado y de los clientes. Este da como resultado un producto atractivo y convincente que los clientes realmente desean y que generara mayores ingresos para la organización.
BwB es un asesor experto en la revisión de las prácticas de gestión de productos actuales, evaluando la etapa de maduración de la organización y estableciendo el mejor camino para permitir la creación de productos de clase mundial. Tenemos un marco y un proceso integrales de gestión de productos diseñados para ser flexibles y personalizables, que puede ser usado con cualquier tipo de producto y metodología de desarrollo, incluidos Agile y Waterfall/Phase-Gate. Este cubre todo lo que una organización o equipo necesita para crear productos que deleiten a los clientes y maximicen los ingresos y la rentabilidad de la organización.
Visión del producto - Análisis Competitivo y de Mercado
Una visión del producto apoyada por análisis de competitividad y de mercado es clave para tener un producto exitoso. El análisis de la competencia es el método ideal para identificar a los competidores y comprender sus puntos fuertes y débiles en relación con los propios; le ayuda a evaluar a los competidores y a perfeccionar su visión. Además, la visión del producto debe tener en cuenta las tendencias actuales del mercado y cómo un mercado en particular puede cambiar en el futuro. El efecto disruptivo de las nuevas tecnologías en industrias como la música, el transporte y la hospitalidad, por ejemplo, ha causado un cambio profundo en estas industrias. Sólo las organizaciones cuyos productos estaban a la vanguardia y/o se adaptaron a estos cambios pudieron permanecer en el mercado o incluso de crecer.
BwB ha apoyado a organizaciones utilizando un enfoque estandarizado que identifica las tendencias en el mercado y los productos de la competencia, que representan la amenaza más significativa para la organización. Esto provee la base para la toma de decisiones en la organización, para la definición de la dirección futura de los propios productos; la visión del producto.
