Amministrazione del Prodotto
Prodotti, servizi, offerta: questi sono elementi esistenti in tutte le aziende. La decisione su come le risorse limitate di un’azienda vengono investite al fine di ottenere prodotti competitivi ed in linea con le richieste di mercato, determinano il successo o fallimento dell’azienda. L’Amministrazione del prodotto e’ fondamentale per raggiungere gli obiettivi commerciali durante l’intero ciclo di vita del prodotto. Una efficace amministrazione include Visione del Progetto, Analisi Competitiva di mercato, Realizzazione/Sviluppo, Presentazione/Lancio, Crescita, Maturita’, Declino, Fine del ciclo.
BwB ha l’esperienza e la dettagliata comprensione di quanto e’ necessario per realizzare un prodotto di qualita’ ed avviarlo con sicuro successo sui mercati.
Gestione del Prodotto – Valutazione / Ottimizzazione / Avviamento
Un processo di Gestione del Prodotto ben definito e strutturato e’ la chiave essenziale per un’azienda che desidera un prodotto in linea con la direzione dell’azienda e che risponda alle richieste del mercato e del cliente. Il risultato e’ un prodotto di grande qualita’ che soddisfa il cliente ed aumenta le entrate dell’azienda.
BwB e’ il consulente esperto nella revisione delle modalita’ di amministrazione di un prodotto, verificandone la maturita’ e stabilendo una strategia al fine di sviluppare un prodotto di grande qualita’. Abbiamo infatti sviluppato un sistema comprensivo di gestione del prodotto ed una procedura flessibile e personalizzata a soddisfazione del cliente, che puo’ essere applicata a qualsiasi tipo di metodologia per produzione e sviluppo, incluso Agile e Waterfall/Phase Gate. Il nostro sistema include tutto quanto un’azienda od un team necessitano al fine di creare un prodotto che soddisfi il cliente ed aumenti le entrate e la profittabilita’ dell’azienda.
Prospettive per il Prodotto – Competitivita’ e Analisi del Mercato
Una chiara prospettiva per il Prodotto supportata da competitivita’ ed analisi del mercato e’ la chiave per il successo del prodotto stesso. L’analisi della competitivita’ e’ il medoto ideale per identificare la competizione e capire i loro punti forti e quelli deboli in relazione alla vostra azienda; cio’ aiuta a sondare la competizione e perfezionare le vostre prospettive che devono anche considerare le attuali tendenze di mercato ed anticipare i cambiamenti che il mercato puo’ subire. Ad esempio, gli effetti perturbanti che nuove tecnologie hanno provocato su industrie quali l’industria dello spettacolo, dei trasporti e dell’ospitalità - portandole a profondi cambiamenti. Ovviamente, solo i prodotti che sono all’avanguardia e/o flessibili sono in grado di rimanere sul mercato e di prosperare.
BwB ha sostenuto aziende con l’uso di un’ impostazione standarizzata che identifica le tendenze dei mercati, nonche’ i prodotti dei competitors (o concorrenza) che possono porre seri ostacoli. Cio’ fornisce all’azienda una base sulla quale prendere decisioni sul futuro orientamento del prodotto: Prospettiva per il Prodotto.
